ぱちんこ・スロット機の組立製造ラインの管理・維持・改善、組立作業スタッフの指導を行っています。新製品の製造が決まると、ラインが動き出す前に、各工程ごとに何秒かかるかを何度もシミュレーションします。そうやってアベレージを導き出し、秒単位の作業工程割りを作成します。実際にラインが動き出したあとは、製造ラインを管理することが主な仕事です。製造スタッフへの配置指示、作業指導、不良品の対応などを行いつつ、現場全体のバランスをみて、予定の生産台数を達成できるよう監督します。また、できあがった製品の検査も重要な仕事です。

電子機器のような小さなものではなく、目に見えるモノ作りをしたいと思っていたので、いまの仕事にはとてもやりがいを感じています。綿密に計算した作業工程割りのもと、工場の終業時間ぴったりに予定台数ができあがると、「どうだ！」という誇らしい気分になりますね。スケジュール通りにすべての生産を無事に終えられたときは、大きな達成感を味わっています。また自分が製造に携わった製品をホールでお客様が楽しんでいる姿を見るのは、次の仕事のやりがいにつながっていきますね。

工場で製品を組み立てるスタッフは、経験も年齢も違います。指示を出すときは中途半端な態度をとらないように心がけています。やってほしいこと、やってはいけないことを曖昧にせずきちんと伝え、わからないことがあればすぐに確認するよう指導しています。現場の意思を統一しておくことが、よいモノ作りにつながるからです。また、小さなきっかけが重大なミスにつながることもあるので、ちょっとしたことでも先輩や上司に報告するようにしています。

製造現場のプロフェッショナルになりたいと思っています。モノ作りに関わる会社すべてがライバルだと思っているので、同業に限らず、いろいろな会社や分野で使用されている技術などにもアンテナを張るようにしています。将来的には「製造といえば林」と誰にでも言ってもらえるような存在になりたいです。